By *Hay señales sospechosas verificables
*Primer Encuentro de Pueblos Mágicos
*Urge llevar proveeduría a Puerta Logística
POLICÍA CIBERNÉTICA ALERTA POR FALSAS OFERTAS
A ocho días del inicio del ciclo escolar 2026-2027, la compra de útiles escolares, uniformes y dispositivos electrónicos se convierte en la actividad comercial más importante para millones de familias y miles de negocios, centros comerciales, plataformas digitales y redes sociales; sin embargo, también aparecen tiendas falsas, perfiles apócrifos, promociones inexistentes y enlaces fraudulentos que, en algunos casos, ya han sido detectadas por dependencias de la Secretaría de Seguridad y Paz.
La Policía Cibernética del Estado de Guanajuato, que revisa las plataformas digitales permanentemente, ha identificado:
-Publicaciones de artículos escolares y equipos electrónicos a precios inferiores de su valor comercial.
-Solicitudes de depósitos o transferencias antes de la entrega.
-Páginas que imitan establecimientos reconocidos.
-Perfiles que utilizan indebidamente nombres, fotografías o logotipos comerciales.
-Promociones de paquetes escolares que no son entregados después del pago.
-Cupones, sorteos y promociones falsas difundidas vía WhatsApp, SMS, correo electrónico o redes sociales.
Para evitar ser víctima de fraude digital y de este tipo de engaños, la Policía Cibernética de guanajuato, de acuerdo a las prácticas que detectó en los últimos días, recomienda estar atentos a estas señales antes de comprar, para proteger el dinero y los datos personales de las familias:
-El precio es mucho menor al ofrecido por otros establecimientos.
-Existe presión para realizar el pago inmediatamente.
-Se solicitan transferencias a cuentas personales o de terceros.
-El sitio presenta direcciones electrónicas extrañas, errores ortográficos o información incompleta.
-El vendedor evita proporcionar información verificable o utilizar mecanismos seguros de entrega.
-El perfil fue creado recientemente, tiene pocas publicaciones o comentarios deshabilitados.
-Se reciben enlaces inesperados que solicitan iniciar sesión, proporcionar datos bancarios o descargar archivos.
Por otra parte, la Secretaría de Seguridad y Paz recomienda:
-Realizar las compras en establecimientos y plataformas reconocidas.
-Comprobar que se trata del sitio oficial antes de proporcionar información.
-Utilizar métodos de pago que cuenten con mecanismos de protección al comprador.
-Confirmar directamente con el establecimiento, a través de sus canales oficiales, antes de aprovechar las promociones difundidas en redes sociales.
-No compartas contraseñas, NIP, CVV, códigos de autenticación o códigos recibidos por mensaje.
-Conservar comprobantes de compra, conversaciones, publicaciones, números telefónicos y datos del vendedor, ya que pueden ser útiles para cualquier investigación.
-Reportar sitios, perfiles o publicaciones sospechosas, al correo policiaciberneticafspe@guanajuato.gob.mx.
La Policía Cibernética de Guanajuato mantiene acciones permanentes de prevención y orientación ante riesgos digitales.
TURISMO COMUNITARIO Y CONSEJO, MODELOS ÚNICOS
Guanajuato se prepara para participar en el Primer Encuentro Nacional de Pueblos Mágicos y Comunitarios 2026, que se realizará en Tampico, Tamaulipas, del 26 al 29 de noviembre próximo, con la participación de los 177 Pueblos Mágicos del país, al que se esperan más de 60 mil asistentes. Tiene como objetivo: impulsar el turismo comunitario, la comercialización de prácticas culturales y el desarrollo sostenible de los destinos.
Para este Primer Encuentro de Pueblos Mágicos, antes conocido como el Tianguis Nacional de Pueblos Mágicos, cuya última edición se realizó en Pachuca, Hidalgo, el Consejo Consultivo Turístico Estatal de Pueblos Mágicos de Guanajuato, comenzó la planeación para la asistencia al evento nacional, donde la Secretaría de Turismo e Identidad presentará su estrategia de turismo comunitario, una apuesta a la participación de las comunidades en la actividad turística, para distribuir de manera más amplia sus beneficios.
María Guadalupe Robles León, titular de la dependencia estatal, informó al consejo que presentará en Tampico el Modelo de Sostenibilidad Turística, que actualmente se implementa como programa piloto en municipios del estado, con una visión orientada a preservar el patrimonio, mejorar la gestión de los destinos y avanzar hacia un turismo responsable.
En este evento, hay espacios para la capacitación y comercialización de experiencias turísticas, donde Guanajuato participará con operadores turísticos de sus seis Pueblos Mágicos, para fortalecer la promoción y generar nuevas oportunidades de negocio para la cadena de valor.
En la primera sesión ordinaria del Consejo Consultivo Turístico de Pueblos Mágicos, también se presentaron propuestas para fortalecer la planeación turística, atender las necesidades de los destinos y consolidar acciones que contribuyan al desarrollo sostenible de las seis comunidades reconocidas como Pueblos Mágicos; se identificaron acciones concretas para mejorar la planeación y atención a las necesidades de los destinos, en coordinación con las autoridades municipales y representantes del sector.
El Consejo Consultivo Turístico Estatal de Pueblos Mágicos, único en su tipo a nivel nacional, porque no sólo busca atraer más visitantes, sino que genera beneficios económicos y sociales para las comunidades, preservando su identidad cultural y patrimonio; funciona como un espacio de planeación, asesoría, coordinación y participación ciudadana e intersecretarial, con el objetivo de fortalecer a los seis Pueblos Mágicos de Guanajuato: Dolores Hidalgo, Cuna de la Independencia Nacional; Mineral de Pozos; Comonfort; Salvatierra; Jalpa de Cánovas y Yuriria.
Visto como un instrumento de gobernanza turística y de desarrollo sostenible para Guanajuato y para México”, la estrategia de fortalecimiento tiene una visión integral, que coloca a las comunidades y sus recursos culturales, naturales y turísticos, como elementos fundamentales para consolidar destinos competitivos, sostenibles y con identidad.
CERTIFICAR PROVEEDURÍA A DICIEMBRE DE 2026
Para la entrada en operación de la Puerta Logística del Bajío o terminal intermodal, en 2027, las empresas locales que quieran participar en la proveeduría deben estar certificados en la norma IATF 16949, en diciembre de 2026 e iniciar el 2027 ya operando, porque las decisiones de abastecimiento de los nuevos entrantes están abiertas y no van a esperar.
Mauricio Hernández Mendoza, coordinador del estadio Ecosistemas Económicos de la Región Laja-Bajío, realizado junto con la Universidad Latina de México (ULM), y presentado el jueves 20 de agosto, en el marco del 24 Aniversario del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de Celaya, estableció las prioridades y la agenda de los requisitos que las empresas deben cumplir para estar en condiciones de participar en la proveeduría, así como las acciones que las organizaciones empresariales y los gobiernos deben realizar, para enlazar los apoyos y estímulos fiscales a la inclusión de la proveeduría local (estatal).
En ambos puntos, el Consejo Coordinador Empresarial, presidido por Jorge Luis Gámez Campos, debe fijar una meta verificable de establecimientos certificados a diciembre de 2026, sobre el universo de 102 empresas ya identificadas en el estudio. Así como gestionar ante las autoridades correspondientes, que los incentivos fiscales, asociados a la declaratoria federal del Polo de Desarrollo a contenido local y formalización, se vinculen a metas verificables de compras a proveedores instalados en Guanajuato y de contratación formal, para no replicar el patrón documentando en el sector automotriz: es el único instrumento con fuerza suficiente para alinear la conducta de compra de las empresas entrantes.
De igual manera, el consejo coordinador debe gestionar la designación de la persona Enlace del Polo, con mandato regional, contemplado en los lineamientos, para coordinar, en el ámbito local, la atención de la ventanilla de trámites y gestiones administrativas, precisando que la ventanilla acelera el trámite, no la resolución. El mecanismo existe, pero no consta que tenga titular designado ni mandato conocido para la región. Este Enlace del Polo debe estar antes de la apertura de la terminal, y que el mandato de esa persona comprenda, además de la homologación de trámites, la interlocución con el padrón de los 102 establecimientos certificables, de modo que la ventanilla sirva no sólo para instalar empresas nuevas en el polígono, sino para conectar a las que ya operan alrededor de él.
La propuesta de escalamiento de los 42 autotransportistas regionales, de las 67 identificados para la operación intermodal, debe atender la particularidad de que ninguno ha operado servicios intermodales. Por lo que esta acción debe acompañarse de formación de técnicos en comercio exterior, aduanas y planeación de cadena de suministro en el subsistema tecnológico regional. El autotransporte de carga se abastece hoy, localmente, en un 24.4% solamente.
En cuanto a la vinculación de la periferia agroalimentaria con la terminal, mediante consolidación de carga hortícola, se propone habilitar a Juventino Rosas, Villagrán y Jaral del Progreso, como puntos de consolidación de carga para hortalizas de exportación, con base en sus cocientes de localización estatal: en el ajo, la lechuga y la cebolla, en Juventino Rosas; apio y coliflor, en Villagrán; y brócoli y fresa, en Jaral del Progreso. El objetivo es que participen como proveedores de carga y no únicamente como territorio de paso.
Un punto de relevancia a resolver, es el relativo a la restricción hídrica antes de que se convierta en conflicto, a través de una estrategia explícita de reuso, tratamiento y eficiencia, so pena de que la restricción física termine imponiendo el límite que la planeación no imponga. Por lo que, cualquier ampliación de la plataforma industrial asociada a la terminal, debe acompañarse de dichas medidas.
Igualmente, propone usar el Hub de la Competitividad para atacar el indicador donde Celaya ocupa el último lugar entre las 72 ciudades evaluadas del país, las jornadas laborales superiores a 48 horas semanales. Se recomienda que este indicador se adopte como métrica explícita de éxito del proyecto y no únicamente como beneficio esperado.
AGENDA FRENTE A APERTURA DE PUERTA LOGÍSTICA
Las consideraciones anteriores, puestas en una agenda concreta y medible, especifican planteamientos relacionados con municipios, producto y mercado, identificados:
1.- El programa de escalamiento hacia la norma IATF 16949, debe diseñarse sobre los 102 establecimientos metalmecánicos con once o más personas, de los cuales 82 están en Celaya y Apaseo el Grande, para certificarse a diciembre de 2026, en las clases 332710 maquinado y 332810 recubrimientos.
2.- Atraer inversión a tres productos concretos: Aluminio básico (331310), baleros y
rodamientos (332991) y fundición de piezas no ferrosas (331520), que tienen densidad alta respecto de las capacidades regionales, demanda medida en las plantas terminales y respaldo obligatorio en las reglas de origen del tratado.
3.- Instalar acopio y sacrificio en Juventino Rosas y Apaseo el Alto, que producen 1,438 y 1,024 millones de pesos pecuarios, que están entre los de mayor rezago social y sólo transforman 0.86 y 0.05 veces lo que producen. El problema no es de producción sino de articulación, especifica la propuesta.
4.- Instalar frío y empaque en Jaral del Progreso, Tarimoro y Comonfort: ninguno de los dos primeros tiene un solo cuarto frío, pese a que Jaral registra cocientes de localización de 2.85 en brócoli y 2.10 en fresa.
5.- Ubicar el centro de maquinado de precisión en Villagrán, que es el segundo nodo metalmecánico de la región: tiene 11 mil 596 millones de mercado direccionable y su producto de mayor oportunidad son las partes del sistemas de transmisión.
6.- Escalar a los 42 autotransportistas para operación intermodal, que actualmente no operan, pero su mediana de distancia a la terminal es de 10.1 kilómetros y el eslabón se abastece localmente en 24.4% únicamente.
7.- Condicionar todo apoyo a la formalización del empleo, cuya meta verificable es la falta de acceso a la seguridad social del 55% de la población, que se correlaciona con la informalidad.
Estas acciones comparten una lógica: ninguna requiere atraer una planta nueva para producir su efecto principal, todas actúan sobre capacidad ya instalada, y todas tienen un plazo determinado por la entrada en operación de la terminal intermodal en 2027.