By *Fortalece su infraestructura, talento y calidad de vida
*Nueva política cultural impulsa artistas y proyectos
*En proceso proyectos estratégicos de movilidad
DESTACA SU RELACIÓN CON MERCADOS GLOBALES
Guanajuato fortalece su infraestructura para competir en nuevas tecnologías, manufactura avanzada y cadenas de valor, sectores en los que tiene un alto potencial por su relación comercial con Estados Unidos; pero en general, sus ventajas competitivas están cimentadas en su relación con los mercados internacionales, su confiabilidad operativa, su talento en evolución y su visión de futuro, que funcionan como un sólo ecosistema, una ventaja competitiva de la entidad.
Durante su participación en la Binational Convention 2026, organizada por The American Society of Mexico, la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, precisó que, no se trata de una expectativa de futuro, es real; en el 2025, el intercambio bilateral entre Guanajuato y Estados Unidos fue de alrededor de los 47 mil 700 millones de dólares: “Guanajuato exportó cerca de 33 mil millones de dólares a Estados Unidos, pero también importó casi 15 mil millones en insumos, componentes y bienes que forman parte de los propios procesos productivos locales”.
IMPORTANTE RELACIÓN SÓLIDA CON ESTADOS UNIDOS
En el evento, realizado en la Ciudad de México, sostuvo que para el estado es importante mantener una relación firme, sólida, de confianza y de colaboración con Estados Unidos. No se trata de sólo dos economías que simplemente se compran y se venden productos, son cadenas de valor que ya funcionan de manera integrada.
La vocación exportadora de Guanajuato está en crecimiento: en el primer trimestre de 2026, el estado exportó más de 10 mil millones de dólares, un 9.8% de incremento en relación al 2025. De esta cantidad 1,418 mdd son de empresas guanajuatenses, de las cuales el 78% son micro, pequeñas y medianas empresas.
En términos globales, los productos hechos en Guanajuato llegan a 113 países, como resultado del impulso que le ha dado la Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior (COFOCE), un organismo especializado que acompaña a las empresas para desarrollar capacidades, abrir mercados y competir en el mundo.
UBICACIÓN Y CONECTIVIDAD VENTAJA ESTATAL
También destacó su ubicación en el centro de México, situación que eleva su competitividad, al traducirse en ahorro de tiempo, costo y confiabilidad. En un radio de 400 kilómetros hay acceso a una parte sustantiva del mercado, la población, la industria automotriz y las exportaciones del país, conectados por los corredores 45 y 57, aunado a las redes de Ferromex y CPKC, y salida hacia Manzanillo, Lázaro Cárdenas y Veracruz.
Guanajuato Puerto Interior (GPI) es un ejemplo de ecosistema competitivo, en él que están instaladas 141 empresas de 18 países, con más de 5,500 millones de dólares de inversión y la generación de más de 30 mil empleos. Ahí venden carreteras, ferrocarril, aduana, aeropuerto, servicios y formación de talento. Lo importante no es solamente su tamaño; es lo que permite hacer: reducir tiempos, integrar proveedores y mover mercancías por distintos modos de transporte.
A este ecosistema comercial, se le suma la Puerta Logística del Bajío, un proyecto logístico en Celaya, diseñado para aprovechar el acceso a las dos grandes redes ferroviarias, Ferromex y CPKC, y conectarse con cruces fronterizos y puertos del Pacífico y del Golfo.
Guanajuato cuenta con una fuerza laboral de alrededor de 2.9 millones de personas, más de 68 mil estudiantes de ingeniería y cerca de 11 mil egresados de ingeniería cada año; pero también se cierra la distancia entre las necesidades de la industria y la formación del recurso humano, a través de la articulación con las empresas con las universidades, el Instituto Estatal de Capacitación (IECA), formación dual y el proyecto de microcredenciales.
ACCIONES PARA ELEVAR LA CALIDAD DE LA INVERSIÓN
En este contexto, en días recientes, se puso en marcha la estrategia “Guanajuato SUMA”, que parte de una idea muy simple: no basta con atraer inversión; hay que elevar la calidad de la inversión, el contenido tecnológico y el valor que se queda en el territorio. Con esta visión, se trabaja en cinco frentes: diversificación productiva, transformación tecnológica, talento, infraestructura y energía, y fortalecimiento de nuestras MIPYMES y cadenas de proveeduría.
Con esta estrategia se tiene que desarrollar el talento que se necesita: si se desea atraer centros de datos, manufactura avanzada o electromovilidad, se tiene que anticipar energía e infraestructura; y se quiere que esa inversión genere desarrollo real, se tiene que integrar a más empresas locales dentro de las cadenas de valor.
Guanajuato acumula más de 35 mil millones de dólares de inversión, proveniente de empresas de 28 países, con más de 232 mil empleos comprometidos. Tan sólo en esta administración estatal se han concretado 81 proyectos, por más de 6,556 millones de dólares, en sectores que van desde la manufactura y los servicios hasta nuevas tecnologías, logística y agroindustria, según la Secretaría de Ecoomía a cargo de Cristina Villaseñor Aguilar.
En resumen: el valor de Guanajuato está cimentando en cuatro certezas: Certeza de mercado, porque está profundamente integrado a las cadenas productivas de Norteamérica; Certeza operativa, porque cuenta con infraestructura, logística y conectividad que permiten producir y mover con eficiencia; Certeza de talento, porque se cuenta con escala, capacidades técnicas y, sobre todo, la posibilidad de formar y adaptar talento conforme evoluciona la industria; y Capacidad de Evolución, porque se diversifica la economía, incorpora tecnología, fortalece infraestructura energética y aumentando el valor que se genera localmente.
FONDO ESTATAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES
La Secretaría de Cultura de Guanajuato celebra dos años de su creación, destacando entre los logros de la nueva política cultural, la institucionalización del “Fondo Estatal para la Cultura y las Artes”, mediante el cual se brinda apoyo al talento guanajuatense, que hacen de la creación artística su forma de vida, a fin de impulsar y fortalecer las condiciones en las que los artistas, gestores y colectivos culturales desarrollan sus proyectos, así como la movilidad de artistas y la circulación cultural entre las comunidades.
La iniciativa, encabezada por Lizeth Galván Cortés, como titular de la Secretaría de Cultura, reconoció que la creación del Fondo surgió del diálogo con artistas, gestores y agentes culturales, durante el proceso de construcción del Programa Estatal de Cultura 2025-2030, como una forma para fortalecer las condiciones en las que los proyectos culturales pudieran desarrollarse, circular por el territorio y consolidarse en el tiempo.
Cómo parte de este proceso, en 2025 se realizó la primera convocatoria del Fondo, con una bolsa de 5.5 millones de pesos, mediante el cual se apoyaron 41 proyectos, para apoyar a las personas creadoras a producir sus obras, fortalecer sus trayectorias, llevar sus creaciones a otros territorios y compartir su trabajo con nuevos públicos.
La propuesta parte de una visión que busca que la política cultural no sólo genere actividades para los públicos, sino que también acompañe a quienes hacen posible que esas experiencias existan, tal como se expresó en la primera vez la convocatoria del Fondo Estatal para la Cultura y las Artes (FECA), en 2025, dirigida a artistas, colectivos y gestores culturales de todas las disciplinas y municipios de Guanajuato.
Para participar de los recursos del FECA, se establecieron diversas categorías, como: creación y producción artística, movilidad cultural, encuentros y festivales, así como espacios culturales autogestivos. Las disciplinas abarcan artes visuales, artes escénicas, música y arte sonoro, medios audiovisuales, literatura y proyectos interdisciplinarios.
Los 41 proyectos reconocidos reflejaron la diversidad del ecosistema cultural del estado, regiones y municipios, entre ellos: San Luis de la Paz, León, Irapuato, Purísima del Rincón, Doctor Mora, Romita y San Francisco del Rincón, destacando expresiones y lenguajes diversos, desde música y artes escénicas, hasta literatura, artes visuales y propuestas interdisciplinarias, con una variedad de voces que conforman la creación cultural contemporánea de Guanajuato.
Algunas de las obras seleccionadas en su primera emisión ya forman parte de procesos de circulación y programación, mostrando cómo un apoyo para la creación puede convertirse posteriormente en una experiencia cultural para otros públicos.
La convocatoria 2026, anunciada en marzo pasado, mantiene como propósito impulsar proyectos artísticos y culturales, fortalecer la movilidad y circulación de agentes culturales y sus obras, apoyar encuentros y festivales, así como fortalecer espacios culturales independientes y la participación de sectores que históricamente han enfrentado mayores barreras para acceder a oportunidades culturales.
INVERSIÓN HISTÓRICA EN CARRETERAS ESTATALES
El gobierno del estado reitera su decisión de realizar, este año, una inversión histórica para la conservación de carreteras estatales, estimada en 939.7 millones de pesos, a través del Programa de Conservación Carretera, un monto 50% por encima de los 620 millones ejercidos en 2025.
El secretario de Obra Pública asegura que estos recursos permiten atender, de manera permanente, los más de 2,600 kilómetros que integran la red carretera estatal libre de peaje, con trabajos de bacheo, renivelaciones, sellado de grietas, limpieza y desazolve de drenajes, señalamiento, conservación de cunetas, rehabilitación de tramos y atención de infraestructura complementaria, de los 46 municipios del estado.
También hay avances en la infraestructura educativa. Con corte al 1 de septiembre de 2026 se habían suscrito 129 contratos por 421.5 millones de pesos para intervenir aulas, sanitarios, direcciones, bardas, patios, accesos y otros espacios educativos.
Con acciones realizadas entre octubre de 2024 y agosto de 2026 se concluyeron 280 techos escolares y otros 67 se encuentran en ejecución, para alcanzar 347. La inversión total supera los 460 millones de pesos y la meta para los primeros tres años de la administración es llegar a 400 techos.
Hay proyectos estratégicos de infraestructura en ejecución y otras en licitación para algunos municipios, como León e Irapuato que cuentan ya con nuevas vialidades para mejorar la movilidad y conectividad urbana.
Entre las obras próximas a iniciar se encuentra la segunda etapa de modernización de la Carretera Federal 51, en el tramo San Miguel de Allende-Dolores Hidalgo, a la altura de La Cieneguita; la Secretaría de Obra Pública lanzó la convocatoria de licitación para intervenir 2.9 kilómetros.
En León, el Bulevar Cañaveral ya está concluido y en operación, con una inversión del gobierno del estado cercana a los 174 millones de pesos a esta vialidad, que ofrece una nueva alternativa de movilidad en el oriente de la ciudad y mejora la conexión hacia hospitales, universidades, zonas habitacionales y otros servicios. También se contempla el Paso Superior Vehicular en Bulevar Aeropuerto, en el entronque con Tajo de Santa Ana y Bulevar Siglo XXI.
En Irapuato, el Bulevar Paseo de la Altiplanicie, conocido también como Villas de Irapuato, está abierto a la circulación desde finales de abril, con una inversión superior a los 99 millones de pesos e incluyó cuatro carriles, ciclovía, banquetas accesibles y el reforzamiento del puente existente.
También para Irapuato se publicó la convocatoria de licitación para construir el Paso Superior Vehicular sobre la Línea “A” del ferrocarril, en el cruce con avenida Calzada de Guadalupe.
En el sur del estado, concluyó la licitación de la carretera Moroleón-Ozumbilla, en el tramo de calle Aztecas a la Unidad Deportiva, como parte del programa Manos a la Obra, estrategia estatal que contempla 386 acciones sociales y de infraestructura en los 46 municipios.
Sobre la autopista Silao-San Miguel de Allende, de las 409.74 hectáreas en proceso de liberación, ya se han logrado 391.01 hectáreas, equivalentes al 95.43% del derecho de vía. El proyecto cuenta con Manifestación de Impacto Ambiental Federal y visto bueno del Instituto Nacional de Antropología e Historia. El trámite de Cambio de Uso de Suelo ante la SEMARNAT se encuentra en su etapa final.